Общественная деятельность

Общественная деятельность во имя целостности

Компания Gulfstream Aerospace занимается общественной деятельностью везде, где живут и работают ее сотрудники. Мы стремимся создавать партнерские отношения и привлекаем сотрудников к участию в мероприятиях и программах, которые отражают приверженность Gulfstream целостности.

Рациональное развитие

В основе нашей программы рационального развития лежит репутация и целостность компании. Мы стремимся к тому, чтобы наши программы рационального развития основывались на целостности. Для этого мы сохраняем ресурсы для будущих поколений, защищаем наших сотрудников и их сообщества, а также непрерывно совершенствуем и модернизируем программы рационального развития, чтобы обеспечить положительное воздействие на окружающую среду.

Отраслевые задачи

Программы рационального развития Gulfstream учитывают отраслевые задачи, установленные Национальной ассоциацией деловой авиации США (NBAA), Ассоциацией производителей авиационной техники общего назначения (GAMA) и Международным советом по деловой авиации (IBAC). Вот поставленные задачи:

  • Развитие с нулевым балансом выбросов углерода к 2020 году
  • Повышение топливной экономичности в среднем на 2 процента ежегодно до 2020 года
  • Сокращение совокупного объема выбросов CO2 на 50 процентов к 2050 году относительно показателей 2005 года

Эти задачи необходимо выполнить в четырех основных областях: технологии, инфраструктурные и эксплуатационные улучшения, альтернативные виды топлива и рыночные меры.

Участие в жизни обществаАктивная социальная деятельность

Общественная работа Gulfstream простирается через материки и океаны. Наши сотрудники и их семьи вносят вклад в общественную работу своим личным временем, навыками и умением, а также своими деньгами. Gulfstream поддерживает более 60 благотворительных организаций в США, Мексике и Великобритании.

Вот некоторые программы:

Социальная помощь Gulfstream. В своих сообществах Gulfstream сотрудничает с некоммерческими организациями в поддержку образования, искусств и культурных мероприятий, защиты окружающей среды и рационального развития, а также здравоохранения и социальных услуг. Мы направляем социальную помощь в те сообщества, где делают акцент на помощь различным социальным группам и детям. Рекомендации и дополнительную информацию по социальной помощи можно найти на нашем Портале грантов.

Программа общественных работ Gulfstream. Сотрудники Gulfstream и их семьи принимают участие в многочисленных мероприятиях в рамках программы общественных работ Gulfstream. Собираясь после работы и в выходные дни, они занимаются очисткой пляжей и парков, вносят вклад в продовольственные фонды, ремонтируют дома и здания, собирают средства, организуя соревнования, и принимают участие в других благотворительных мероприятиях, стремясь повысить качество жизни сообщества.

Серия лекций «Живи хорошо. Будь здоровым». В 2013 году Gulfstream провела серию лекций «Живи хорошо. Будь здоровым» для поощрения здорового образа жизни среди своих работников, их семей и сообществ. Программа сосредоточена на четырех темах, имеющих жизненно важное значение для общего благополучия: финансы, лидерство, мотивация, физическое здоровье и благополучие. В число докладчиков вошли всемирно известные эксперты, такие как специалист по мотивации Тони Роббинс, финансовый гуру Сьюзи Орман, кардиохирург д-р Оз, автор и радиоведущая Лиза Оз, автор Мария Шрайвер и социолог Марта Бек.

Информационно-образовательные программы

Gulfstream поддерживает инициативы в сфере образования, взращивая будущих работников компании и членов ее сообществ.

STEM. Gulfstream содействует проведению в местных школах мероприятий, посвященных естественным наукам и математике (Science, Technology, Engineering and Mathematics, STEM). Эта инициатива повышает уровень знаний и способствует заинтересованности школьников в продолжении карьеры в Gulfstream. Наши сотрудники занимаются с преподавателями и учащимися в рамках таких мероприятий STEM, как клубы робототехники и кружки «умелые руки».

STARBASE. Gulfstream сотрудничает с Министерством обороны США, спонсируя недельные лагеря Hunter Army Airfield для учащихся пятого класса в Саванне (штат Джорджия). Программа предусматривает проведение игр, требующих мобилизации физических и умственных способностей, и призвана познакомить школьников с программами STEM. Учащиеся общаются с военными, работая на компьютерах, пилотируя авиатренажеры и участвуя в другой практической деятельности.

Дни открытых дверей. Gulfstream проводит дни открытых дверей для учащихся средних и старших классов на некоторых из своих предприятий. Ежегодная программа привлекает более 1000 юношей и девушек, обладающих способностями к математике и естественным наукам и интересующихся авиацией.

Дни обмена опытом. Раз в год детей сотрудников предприятия Gulfstream в Далласе приглашают провести два дня, наблюдая за работой специалистов. В число мероприятий входят электромонтаж авионики на модели самолета, работа с листовым металлом, составление коммерческих призывов и посещение диспетчерской вышки аэропорта Даллас Лав Филд.

Программа «Представь себя на моем месте» (Walk In My Boots). Gulfstream приглашает учащихся старших классов профессионально-технического училища Уэстфилда посетить сервисный центр в Уэстфилде (штат Массачусетс) и один день понаблюдать за работой техников. Программа «Представь себя на моем месте» — это инициатива Федерального управления гражданской авиации, направленная на ознакомление учащихся с техническим обслуживанием самолетов.

Детский музей. Gulfstream спонсирует детский музей в Эпплтоне (штат Висконсин), который развивает воображение, творческое начало и уверенность в себе. Интерактивная выставка самолетов Gulfstream позволяет детям совершить виртуальный полет в роли диспетчера воздушного движения, пилота и пассажира. В «Дни Gulfstream», проводимые в течение всего года, местные жители допускаются в музей бесплатно. Ежегодно музей посещают около 115 тыс. детей.

Молодежная учебная программа. Gulfstream сотрудничает с Департаментом образования штата Джорджия, предлагая школьникам, желающим получить профессию, требующую высокой квалификации, обучение в Саванне (штат Джорджия). Программа соединяет школьное обучение с приобретением практического опыта. С первого года обучения студенты работают в Gulfstream. Многие выпускники программы стали кадровыми сотрудниками компании.

Студенческая программа становления личности. Gulfstream создала и запустила этот общественный проект, объединив членов сообщества и местные компании. Программа привлекает учащихся старших классов к повышению уровня знаний, непрерывному обучению и развитию личности. Она дает навыки и жизненный опыт, которые помогут учащимся после окончания средней школы. Выпускники оканчивают школу со значительно более высокими оценками, чем те, кто не участвовал в инициативе. В настоящее время в программе участвуют 600 учащихся из 12 школ.

Разнообразие и интеграцияДумать глобально

Приверженность Gulfstream к разнообразию и интеграции — неотъемлемая часть дальнейшего успеха компании. Разнообразие порождает инновации, а наше присутствие во всем мире требует глобального мышления. Наши кадры демонстрируют широкий спектр навыков, языков, предпочтений в образе жизни, верований и культур. Наша стратегия поощрения разнообразия и недискриминации делает упор на подотчетность и образование руководства. Эти усилия возглавляет Совет по разнообразию и вовлечению, в который входят руководители всех подразделений организации.

Вот некоторые программы:

Семинары. Приглашенные докладчики читают лекции на различные темы, такие как сотрудничество поколений на рабочем месте, а также создание и поддержание инклюзивного коллектива.

Этика и соответствие нормамЦелостность на первом месте

Приверженность Gulfstream к этике отражается в нашем отношении к делу. Моральным компасом служат результаты — с акцентом на последовательность и целостность в сфере кадров, процессов и услуг. Руководство Gulfstream работает над тем, чтобы упрочить нашу культуру, используя следующие методы:

  • Создание процессов для того, чтобы люди могли обращаться за советом и наставлениями и получать ответы на вопросы по нормативно-правовому соответствию
  • Разработка и предоставление учебных материалов по этике и руководству, а также программ повышения нормативно-правовой осведомленности
  • Расследование и вынесение решений по предполагаемым проступкам

Усилия Gulfstream отражают усилия нашей материнской компании General Dynamics. Программа этики General Dynamics основана в 1986 году, а ее руководящие принципы изложены в справочнике «Стандарты деловой этики и поведения» компании и относятся ко всем работникам Gulfstream.

Gulfstream предлагает «линию помощи по этике» (Ethics Helpline) с широким набором инструментов и ресурсов, включая безопасное осведомление через Интернет. Горячая линия позволяет людям задавать вопросы, получать консультации, сообщать об этических проблемах, а также анонимно или конфиденциально следить за происходящим.

Безупречные самолеты и техническая поддержка

Gulfstream G550

Gulfstream G550

Gulfstream G550, выигравший престижный приз Роберта Дж. Кольера и названный владельцами самым экономически эффективным деловым самолетом, завоевал много поклонников. В чем секрет успеха?

Группа полевой технической поддержки и обслуживания бортового оборудования

Gulfstream FAST

Группы полевой технической поддержки и обслуживания бортового оборудования гарантируют оперативное, хорошо скоординированное реагирование в ситуациях задержки вылета по техническим причинам (aircraft on ground, AOG).

Gulfstream G280

Gulfstream G280

Увеличенная дальность полетов и быстрый, мощный набор высоты — два показателя Gulfstream G280, превосходящие первоначально поставленные цели, что делает его лучшим в своем классе.